Sec.Tec.26 3E T.M - Informatica

Proseso de gestion:

-Nueve firmas tecnicas llevan a cabo el proceso de gestion en carbono, neutralidad bajo estandares internacionales.

-Intel Costa Rica, junto con 8 empresas mas, forman parte de una iniciativa liderada por el Ministerio de Ambiente, Energia y Telecomunicaciones que busca oficializar los procesos relacionados con el reporte de inventarios de gases de efecto invernadero (GEIS) y las aplicaciones de la norma nacional: Sistema de gestion para demostrar la carbono neutralidad.

-Los objetos de la iniciativa son desarrollar las capacidades en la organzacion real, verificable y reportable para los consumidores y usuarios en general.

Organización:

-Intel y One Laptop Per Child (OLPC) han llegado a un acuerdo para trabajar juntos y hacer llegar los beneficios de la tecnologia al mundo en desarrollo, a traves de las energias de los programas de ambas organizaciones.

Proveedores:

-Algoritmos, procesos y diseños, S.A. (AP) Madrid, España.

-Telecomputer Sistemas S.L Madrid, España.

-Mountain Labs, S.L. Madrid, España.

-Aseuropa S.L  Asturias, España.

-Ticnova Quality Team S.L. Tarragona, España.

-Flytech S.A. Barcelona, España.

-Informatica Megasur, S.L. Granada, España.

La mayoria o todos los proveedores de Intel cuentan con las siguentes experiencias:

* Ahorro de costes.

* Eficiencia energetica.

* Movilidad

* Actualización.

* Seguridad.

* Informatica de alto rendimiento.

* Rendimiento.

* Gestion remota.

* Virtualizacion.

* Servidores.

Procesos de producción:

- Los procesos de fabricacion de Intel que funcionan 24 horas al dia 7 dias a la semana en todo el mundo, estan afinados para que su precision se lleve a cabo con la maxima eficiencia y calidad para producir tecnologias rapidas, inteligentes y mas eficientes energeticamente.

- Las 15 plantas de fabricacion de laminas de silicio repartidas por todo el mundo, los procesos de fabricacion de Intel hacen uso de una flexibilidad excepcional en una red global y virtual. Por diseño, estas instalaciones comparten constantemente informacion para mejorar el rendimiento de los productos al tiempo que se presisa el proceso de fabricacion.

- Desde la revolucionaria tecnologia de proceso de Intel a 45nm basada en hafnio hasta la de 32nm y mas, los vanguardistas procesos de fabricacion de Intel se han diseñado para ofrecer una gran cantidad de extraordinarios transistores y rendimiento en paquetes mas pequeños y energeticamente eficientes.

- La innovación medio ambiental es el centro de los procesos de fabricacion de Intel. Al servirnos de una amplia red de ingenieros, desarrollamos constantemente nuevas tecnologias que ofrecen un diseño de producto responsable junto con programas sostenibles centrados en la ecologia.

Estrategias de venta:

* Innovación:

- En la actualidad, Intel, posee tres ambiciosos productos que lanzara al mercado en el presente año, siendo estos productos de alianzas con otras compañias, tan distantes, que se han comenzado como alianzas entre Linux e Intel, cuando aun conserva una alianza monopolica con Microsoft.

* Practicas manopolicas:

- Lo que no podria interpretarse como el fin de un monopolio, si no como el comienzo de nuevos "Sistemas de Distrobuciones Monopolizados", por micro segmentos de mercado, en los que el comun denominador es Intel Inside.

* Diversificación:

- Los segmentos de mercado en los que interviene Intel Inside, son variados y van desde aplicaciones para suprecomputadoras y sistemas operativos, hasta aplicasiones comerciales, para entretenimiento, internet, educacion, militar, bancario hasta en el sector de salud y uso domestico.

* Alianzas comerciales:

- Intel, en lo concerniente a las alianzas comerciales, ejecuta las siguientes tacticas:

º Compra de compañias del sector.

º Alianzas estrateicas, con compañias del sector ya sea que presten servicios (Google) o que desarrollen software o hardware (Microsoft, Linux, Android, etc)

Control de calidad:

- Serie IQMS prospera dando inteligencia a las empresas. La primera parte presento los antecedentes de la empresas. La segunda parte abrio el tema del impacto en el mercado. La tercera parte presento la diferencia del producto. La quinta parte hablara de EDI integrado y de varias utilidades. La sexta parte presentara retos y dara recomendaciones a los usuarios. El flujo de informacion en Enterpise IQ para ilustrar,  tratemos de entender el flujo tipico de informacion de Enterprise IQ.

1. Extracción.
2. Producción.
3. Distribución.
4. Consumo.
5. Descarte.

"Economia de los materiales" asi es como se le conoce a ese proceso o vida de las cosas.

Este es un programa lineal y en el mundo que es un lugar finito, no puede funcionar un programa lineal en un lugar finito porque se acaba y no funciona como deveria.

Las corporaciones son mas grandes que el gobierno y este se preocupa porque las corporaciones esten bien. Las ultimas 3 decadas se han utilizado el 30% de los recursos.

2,000 arboles por minuto se talan en el Amazonas para la creacion de nuevos productos que pasaran por el mismo programa lineal y terminar como todo lo demas siendo parte de esos 2 kilos de basura que producimos al dia.

Las industrias producen en masa y el precio que pagamos en el mercado no es realmente lo que gastan en la producion de ese producto porque en verdad es muy poco y eso no alcanza nisiquiera para el transporte.

Despues de un tiempo nos hemos convertido en una sociedad consumista ya que la moda cambia muy rapido un ejemplo son los zapatos de dama que un año son tacones gruesos y al otro delgados, y asi sucesivamente no puedes seguir usando los mismos porque todos te miran como si fueras un fenomeno.

En el campo de la Ingeniería, un Proyecto Técnico es el conjunto de planos, esquemas y textos explicativos utilizados para definir (en papel, digitalmente, en maqueta o por otros medios de representación) las condiciones de una obra, fabricación, montaje, instalación o máquina. El objetivo del proyecto es estudiar e investigar si es o no posible de realizar la tarea propuesta, tanto desde el punto de vista técnico, funcional o normativo.

Para organizar la información de la manera más comprensible posible, el proyecto se divide en diversas partes especializadas o documentos que nos informan sobre aspectos concretos de la solución que se propone.

El profesor nos explico que la mayoría de nosotros no sabemos respirar adecuadamente ya que no utilizamos algunos músculos de nuestro cuerpo que sirve para dicha actividad; con lo consiguiente el profesor nos invito a realizar una serie de ejercicios con beneficio a la respiración.

Una vez terminado el tema, nuestro profesor nos explico una forma de vista sobre la vida utilizando de ejemplo un péndulo, ya que tanto en un extremo te pasarían cosas de su agrado, como en otro extremo que sucederían acontecimientos del desagrado de la persona. Lo que nosotros debemos realizar es tratar de tomar los acontecimientos de forma pasiva para que una vez en el otro extremo no decaigamos demasiado.

También nos comento (aunque ya lo había hecho) que la mayoría de las personas de los cuales no son de nuestro agrado es por la razón de que tienen las mismas facciones, el profesor utilizo de ejemplo el positivo y el negativo

¿Que es eficacia?

Es utilizar los materiales que tengamos a nuestra disposicion para alcanzar un objetivo.

¿Que es eficiencia?

Es lograr una meta en un tiempo determinado.

¿Que es evaluar?

Es revisar o calificar a algo o a alguien por su trabajo.

¿Menciona las diferencias entre fiabilidad y factibilidad?

La fiabilidad es la probabilidad de que algo funcione bien o sea seguro y factibilidad es que algo se puede hacer.

La eficiencia es usar los materiales con los que se cuenta para alcanzar un objetivo y evitar los posibles errores.

Ejemplo: Cuando miramos las caracteristicas con las que un aparato electronico cuenta con el objetivo de ver cual es mejor para nosotros.

La eficacia es lograr los objetivos deseados en cierto tiempo.

Ejemplo: Cuando una empresa se propone sacar un producto en determinado tiempo.